新能源車鋰離子電池危險特性分類鑒別報告通關要求及檢測機構
| 更新時間 2024-12-03 07:00:00 價格 請來電詢價 報告用途 銷售、質量控制、出口通關 檢測對象 電池、電池包、新能源汽車 檢測周期 40天 聯系電話 13760668881 聯系手機 13760668881 聯系人 鄒工 立即詢價 |
2023年,我國新能源汽車產銷量分別為958.7萬輛和949.5萬輛,同比分別增長35.8%和37.9%,產銷量連續9年位居首位。新能源汽車市場滲透率達到31.6%,比2022年提升5.9個百分點。截至2023年底,我國新能源汽車保有量2041萬輛,占汽車總量的6.07%。
2023年,我國新能源汽車出口120.3萬輛,同比增長77.6%,延續快速增長態勢。新能源汽車出口快速增長帶動我國汽車出口量快速增長,2021年汽車出口首次突破200萬輛、位居第三位,2022年311.1萬輛、位居第二位,2023年491萬輛、位居首位。
汽車的出口運輸主要有三種方式,一種是滾裝船運輸,一種是集裝箱運輸,還有一種是汽車框架運輸。
新能源汽車是一種由鋰電池驅動的車輛設備,因此在海運出口時需要滿足資質要求。如果使用滾裝船進行運輸,則被視為普通貨物,而如果使用集裝箱船運輸,則被視為危險品,歸屬于第九類危險品,需要遵守相關的海運規定。
海運出口海事備案
新能源汽車在海運危規中屬于第九類危險品UN3171,其出口操作流程與鋰電池電動車、滑板車和平衡車等貨物相似。不過,不同于鋰電池電動車等產品,新能源汽車由于外包裝較大,無法辦理危包證。因此,新能源汽車出口海事備案需要按照以下步驟進行:
1、準備正本蓋章的備案申請報告及情況說明,用于申請海事備案。
2、準備中文MSDS和鋰電池UN38.3報告,以證明鋰電池的安全。
3、準備委托備案的委托書,授權第三方代理備案手續
而集裝箱運輸遵從UN3171海運條例,需要訂艙位。一般船公司訂艙口需要提供中英文版MSDS、電池模組和電池包的UN38.3檢測報告、每款車的車型與運輸條件鑒定報告(海運報告)。
◆◆◆◆◆
我們總部新能源實驗室是國家新能源汽車檢測重點實驗室,可以做電池模組、電池包、電池簇、電池儲能系統、新能源整車等產品的檢測,可以出具UN38.3報告、電池概要報告、電池產品MSDS(安全技術說明書)報告、危險特性分類鑒別報告、貨物運輸條件鑒定書(海運報告、空運報告、陸運報告)、GHS危險公示標簽報告。有相關檢測需求的企業可以與我們聯系。
聯系人:鄒工
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
相關資訊
海運出口需要電動汽車出口海事備案:
電動汽車在海運危規里面屬于9類危險品UN3171,為鋰電池驅動的交通工具。所以新能源汽車出口需要做海事備案,才可以正常按危險品申報出運。
滾裝運輸不光是需要運輸載體,也需要滾裝碼頭的支撐。不完全統計,目前我國承擔汽車海運貿易的沿海港口泊位約40個,以上海港、廣州港、天津港、煙臺港、連云港港、大連港等為主,現狀能力總體適應,但碼頭布局存在結構性問題,主要在長三角地區,滾裝碼頭港口資源保障能力相對不足。2022年,我國長三角地區的上汽、奇瑞、特斯拉和吉利等車企的出口量占我國總出口量的58.5%,長江中上游的長安、東風等占比14.8%,汽車海運需求十分旺盛。該區域內的滾裝碼頭配置相對不足。
相較于普通貨物,整車裝箱難度要更高,新能源汽車貨值高、噸位重且體積寬大,屬于易損的高價值商品。在裝箱打包的過程和運輸中如操作不當,容易發生剮蹭等情況,對車身造成損傷,且轉移或運送時無法使用常規的裝卸設備。正因為裝卸安置難度高,所以對操作團隊考驗大,加上流程繁雜政策嚴苛,汽車的特殊性增加了出口環節流程的復雜性,為報關服務團隊帶來了更大的壓力,同時海關監管也更為嚴苛。
物流資訊
當時坐飛機回去的心都有了,但是車怎么辦?我們兩個都走了,誰來幫我們把車弄回去。請代駕司機要錢,他們能省則省,到現在為止兩個人還沒錢辦一場正式的婚禮。蜷在臥鋪里,腿都沒有辦法伸直,她換到駕駛座,一個人開了幾千公里,把和車都拉回家。到Zui后離家2公里的時候,我真的開不動了,感覺身上沒有一個地方是自己的了,哪兒都疼。我之前從來沒有自己開過那么遠,之前就是半小時地和輪換,怕得我把方向盤的時候指甲把大拇指那里掐出來一個坑。
然而此時,京東到家由于業務上的問題頻出,負責人侯毅的毅然出走,意外的給達達找到了機會。接近時任京東到家負責人侯毅的一位為朱思碼記還原了當時的情況:京東到家當時沒有核心業務,開局是空殼子,Zui開始福州的到家業務靠的是沃爾瑪山姆店,但事實上沃爾瑪后來收了京東的競對后自己做了電商,而京東投資永輝以后,永輝居然也自己獨立做了電商,這樣的后果就是合作伙伴管自己玩沒京東到家團隊的事情了,Zui后的陣地上只剩下了京東便利店,由于要不到強勢的資源,導致京東215年O2O的思路就是沿著當時的線下實體業務發展而做上層的東西,這個思路看著很像翻版的騰訊。
作為市場主體,各寄遞企業不僅完成了重點分揀中心、倉儲的升級改造工作,提前準備車輛和人員,還進一步從流程優化上入手,提升倉儲、分揀中心的操作效率,保障末端服務質量。今年旺季,在現有服務能力基礎上,全行業臨時聘用近4萬人、租用12萬輛汽車,新增36多萬平方米處理場地和3多套自動、半自動分揀設備。申通全國6余個轉運中心完成設備升級,自動化分揀設備投入超過15億元;百世在末端站點投入使用的自動分揀線增加至51套,通過環形交叉帶等多種自動分揀設備加持,處理能力超3萬件/小時;郵政寄遞事業部建立以七大區域樞紐倉群為主、超過1個城市的下沉倉為輔的云倉網絡,提高交付效率。
聯系方式
- 電 話:13760668881
- 銷售工程師:鄒工
- 手 機:13760668881
- 微 信:13760668881