2023年，我國新能源汽車產銷量分別為958.7萬輛和949.5萬輛，同比分別增長35.8%和37.9%，產銷量連續9年位居首位。新能源汽車市場滲透率達到31.6%，比2022年提升5.9個百分點。截至2023年底，我國新能源汽車保有量2041萬輛，占汽車總量的6.07%。

2023年，我國新能源汽車出口120.3萬輛，同比增長77.6%，延續快速增長態勢。新能源汽車出口快速增長帶動我國汽車出口量快速增長，2021年汽車出口首次突破200萬輛、位居第三位，2022年311.1萬輛、位居第二位，2023年491萬輛、位居首位。

汽車的出口運輸主要有三種方式，一種是滾裝船運輸，一種是集裝箱運輸，還有一種是汽車框架運輸。

新能源汽車是一種由鋰電池驅動的車輛設備，因此在海運出口時需要滿足資質要求。如果使用滾裝船進行運輸，則被視為普通貨物，而如果使用集裝箱船運輸，則被視為危險品，歸屬于第九類危險品，需要遵守相關的海運規定。

海運出口海事備案
新能源汽車在海運危規中屬于第九類危險品UN3171，其出口操作流程與鋰電池電動車、滑板車和平衡車等貨物相似。不過，不同于鋰電池電動車等產品，新能源汽車由于外包裝較大，無法辦理危包證。因此，新能源汽車出口海事備案需要按照以下步驟進行:
1、準備正本蓋章的備案申請報告及情況說明，用于申請海事備案。
2、準備中文MSDS和鋰電池UN38.3報告，以證明鋰電池的安全。
3、準備委托備案的委托書，授權第三方代理備案手續

而集裝箱運輸遵從UN3171海運條例，需要訂艙位。一般船公司訂艙口需要提供中英文版MSDS、電池模組和電池包的UN38.3檢測報告、每款車的車型與運輸條件鑒定報告（海運報告）。

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我們總部新能源實驗室是國家新能源汽車檢測重點實驗室，可以做電池模組、電池包、電池簇、電池儲能系統、新能源整車等產品的檢測，可以出具UN38.3報告、電池概要報告、電池產品MSDS（安全技術說明書）報告、危險特性分類鑒別報告、貨物運輸條件鑒定書（海運報告、空運報告、陸運報告）、GHS危險公示標簽報告。有相關檢測需求的企業可以與我們聯系。
聯系人：鄒工

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相較于普通貨物，整車裝箱難度要更高，新能源汽車貨值高、噸位重且體積寬大，屬于易損的高價值商品。在裝箱打包的過程和運輸中如操作不當，容易發生剮蹭等情況，對車身造成損傷，且轉移或運送時無法使用常規的裝卸設備。正因為裝卸安置難度高，所以對操作團隊考驗大，加上流程繁雜政策嚴苛，汽車的特殊性增加了出口環節流程的復雜性，為報關服務團隊帶來了更大的壓力，同時海關監管也更為嚴苛。




滾裝船又稱“開上開下”船，或“滾上滾下”船，它是用牽引車牽引載有箱貨或其他件貨的半掛車或輪式托盤直接進出貨艙裝卸的運輸船舶。貨物裝卸不是從甲板上的貨艙口垂直的吊進吊出，而是通過船舶首、尾或兩舷的開口以及搭到碼頭上的跳板，用拖車或叉式裝卸車把集裝箱或貨物連同帶輪子的底盤，從船艙至碼頭的一種船舶。對于帶動力的汽車而言，則是由司機直接駕駛出入船艙。




美、歐、日、韓等出臺購車補貼、投資補助等支持新能源汽車政策，美國對新能源汽車實施稅收優惠7500美元、歐盟國家補貼2000-9000歐元。美國《通脹削減法案》提出本地化生產要求，歐盟《電池與廢電池法規》提出碳足跡、電池等新要求，歐盟對我國新能源汽車啟動反補貼調查，法國電動汽車補貼新規將我國新能源汽車排除出補貼范圍等一系列政策出臺，針對我國新能源汽車意圖明顯，我國新能源汽車“走出去”面臨更加復雜嚴峻的環境。





























物流資訊
親們，剛剛過去的“黑五”，剁手了？有沒有看著被壓扁的包裹，一臉無語中？有沒有因為眼花繚亂，不慎剁錯了正后悔？有沒有瞅著想退的包裹，感覺茫然找不到主？今天，發布君跟您來聊聊跨境電商退貨的那些事跨境電商退貨之企業篇Q1：關sir，現在跨境電商是不是可以退貨啦？是的，根據《關于跨境電子商務零售進出口商品有關監管事宜的公告》（海關總署公告218年第194號），對于跨境電商進口的商品，海關允許跨境電子商務企業境內代理人或其委托的報關企業（以下簡稱“企業”）申請退貨。
無論結局如何，結果如何，只要其仍能長期秉持中立且獨立的態度，那么無論阿里與美團曠日持久惡斗如何收場，制衡而不摯肘的達達仍將立于不敗。今天的新零售與無界零售，昨天的天貓超市與京東超市，像極了阿里與京東所點的兩道菜，其高下優劣依托并不取決于點菜人的自吹自擂，實則依托于公眾與行業吃菜人的評判。但眼下，兩家的戰事已淪為死局——其核心在于公眾注意力已無暇他顧，當前上海灘乃至其他城市戰事也正在如火如荼的上演——拼多多和美團也在其他兩條戰線多點了兩盤大菜，讓局面更加混亂的同時，其選擇也更富多樣。
“我已經掌握了港口建設體系的基本知識，希望以后能創建自己的公司或者回到大學里當一名教師，將港口建設經驗傳遞給更多年輕人。”在達港，像瓦倫斯這樣的有志青年有很多。他們熟知當地法律體系、制度和工作流程，在人力資源部、工程部、物資采購部、安全部等關鍵部門擔任骨干，扛起內外聯系溝通的重任，反過來也幫助項目順利推進。人力資源部負責人喬伊斯說：“在企業，我們能學習到建設者的管理思維和模式，他們的勤勞務實適合發展中的坦桑尼亞，我們希望像一樣快速發展。